Soluciones innovadoras para mejorar tus resultados

Hola, me llamo Gustavo Amorós, y soy Ingeniero Químico y Cinturón Negro en Six Sigma. Hoy ayudo a personas a mejorar sus resultados con mi conocimiento y experiencia.

Cuando acabé mis estudios en la universidad y me licencié comencé a buscar trabajo como Ingeniero Químico. EN pocos meses conseguí un puesto como jefe de laboratorio donde recibía 712€ al mes. Una birria, ya lo sé. (con todos mis respetos para los que no llegan a esa cantidad).

Compré un coche de segunda mano, un piso de tercera mano para casarme y pasé varios meses muy duros porque no llegaba a fin de mes. A veces pensaba que ganaría más como cajero del Mercadona que como Ingeniero Químico.

Un día descubrí las herramientas de Lean Manufacturing, la Metodología de las 5S’s, el Six Sigma, el TPM,… unas herramientas japonesas y americanas desconocidas para mi pero que eran utilizadas por grandes multinacionales para mejorar la eficiencia de producción. La Filosofía del Kaizen (Mejora Continua).

Gracias a ello conseguí trabajar en diferentes multinacionales de alto nivel que fabricaban productos para Reebok, Nike, Dodot, Sholl, Camper, y ahorrar costes de más de 100.000€.

Un día decidí crear SUMMUM Consulting y ayudar al máximo número de personas y empresas con las herramientas de Mejora Continua que yo aprendí.

La mayoría de fábricas son poco eficientes porque:
⦁ Están mucho tiempo paradas para frecuentes cambios de producto. Como no hay nada planificado y no existe un estándar para hacerlo siempre igual, las búsquedas se alargan y lo que iba a ser una parada prevista de 2 horas se convierte en 3 horas, ó 4, ó 6 horas.
⦁ Defectos de Calidad repetitivos. Debido a que no hay formación suficiente y eficaz en los operarios y el aprendizaje se hace “sobre la marcha”. Al final el cliente se enfada porque los defectos y problemas en su producto se repiten varias veces.
⦁ Falta de implicación de los operarios en la producción. Debido a que no se fomenta la participación, la propuesta de ideas, la motivación de los operarios, la fábrica se convierte en un trabajo tedioso, desagradable, lleno de conflictos en el que cada día justo al entrar ya se está pensando en “cuánto falta para salir”

Soy un Ingeniero Diferente

Pasé de Ingeniero Químico que se fue de erasmus a Consultor eficaz de éxito, porque he trabajado en diferentes multinacionales durante más de 12 años y ello me ha ayudado a utilizar diferentes máquinas, diferentes procesos y diferentes tecnologías.

He tenido que gestionar a equipos de personas de diferentes edades, culturas y países y ello me ha permitido aprender y poner en uso herramientas de Coaching, liderazgo y gestión emocional que fui aprendiendo a lo largo de los años.

Hace unos años recopilé todo lo aprendido en un Método propio, el método NORTE, donde recopilo lo mejor de todas la metodologías de MejhoraContinua Industrial y Personal para ayudar a las pequeñas fábricas y a los responsables de Producción.

A día de hoy..

• Doy cursos de Lean Six Sigma de varios niveles (White Belt, Yellow Belt, Green Belt) presenciales a estudiantes y empresas industriales.
• Soy socio director de SUMMUM Consulting donde ofrezco consultoría directa a empresas para mejorar Productividad Industrial in Company.
• He escrito un libro doble para recopilar el máximo de mi experiencia y conocimiento en estos años, llamado: Mejora Continua Sin Límites, que ha sido N1 en Amazon y ya va por la 2ª adición.
• Soy uno de los Trainers de Level UP, la Escuela de Negocios Nº1 en España para Autónomos y PYMES donde formamos a más de 1000 empresarios y emprendedores cada mes en toda España.
• Paso mucho más tiempo con mi mujer viajando y disfrutando de mis niñas.
• He cumplido un sueño de comprarme un coche de alta gama.